Arbeitssicherheit 360° - Marbach

IIIIIIIIIIIII Brücken-, Portal- und Hallenkrane

Brücken-, Portal- und Hallenkrane

Seminar Brücken-, Portal- und Hallenkrane

Durchschnittsdauer: 1 - 2 Tage

Über das Seminar

Ausbildung für den sicheren Umgang mit Portal- und Hallenkranen

Nach Unfallverhütungsvorschrift „Krane gem. DGUV Vorschrift 52 (ehem. BGV D6)“ müssen Führer von Brücken- und Portalkranen unterwiesen werden und ihre Befähigung nachweisen.

Seminarort
Inhouse in Ihrer Firma oder auf Anfrage
Uhrzeit
Montag – Freiteag 08:00 – 16:00 Uhr oder auf Anfrage

Zielgruppe

Alle Personen, die einen Brücken- und Portalkranen führen sollen.

Ihr Nutzen

  • Wir vermitteln Ihnen alle benötigten theoretischen und praktischen Kenntnisse zum Erwerb des Befähigungsnachweises gemäß DGUV für führerhaus- und flurgesteuerte Brücken- und Portalkrane
  • Nach diesem Seminar sind die Unterwiesenen in der Lage, drohende Personen- und Sachschäden zu erkennen und dadurch auch zu vermeiden. Als Unternehmer dürfen Sie nur Mitarbeiter als Kranführer einsetzen, die entsprechend Nachweis BGVD6 (Krane) führen.
  • Erwerb Kranführer Ausweis

Seminarinhalte

  • Rechtsgrundlagen BGVD6, ISGR 500.2.8
  • Aufgaben, Pflichten des Kranführers
  • Krantechnik
  • Anschlag- und Lastaufnahmemittel
  • Lasten sicher Anschlagen
  • Bedienen der Krananlage
  • theoretische und praktische Abschlussprüfung

Die Ausbildung wird in drei Stufen unterteilt: 

  1. Kran Stufe 1 (Allgemeine Ausbildung)
  2. Kran Stufe 2 (Zusatzausbildung)
  3. Kran Stufe 3 (Betriebliche Ausbildung)

Vorraussetzungen

  • 18 Jahre
  • Körperlich geeignet
  • Sprachkenntnisse in Deutsch
  • Verantwortungsbewusst

Abschluss

Zertifikat Auto- und Mobilkran, Dokumentation im SCC-Pass und Fahrausweis

Alle Seminarbereiche:

Unsere Ratgeber:

Kantine oder Katastrophe? Wie Ernährung am Arbeitsplatz wirklich unsere Leistung beeinflusst

Ernährung beeinflusst Konzentration, Stimmung und Leistung am Arbeitsplatz massiv. Zucker, schwere Mahlzeiten und schlechte Essgewohnheiten führen zu Energieeinbrüchen. Führungskräfte sollten mit gutem Beispiel vorangehen. Gesunde Snacks, strukturierte Pausen und Teamaktionen fördern Wohlbefinden und Produktivität. Bewusst essen heißt: klarer denken, besser arbeiten, gemeinsam stärker sein.

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